提质降本 赋能增效——兴绿园林公司开展工程项目成本优化专题培训

为夯实项目管理根基，强化全员成本管控能力，推动成本管理精细化升级，8月31日，兴绿园林公司开展工程项目成本优化专题培训。本次培训由公司总经理余洪波主讲，设计、工程、采购、成控等核心业务部门全员参与。

本次培训打破传统粗放式成本管控模式，聚焦项目全生命周期提质创效，紧贴一线实操场景，以真实项目案例为授课核心。培训中，余洪波结合自身多年一线管理实战经验，深度拆解古蔺一品上城项目成本优化案例，围绕道路线形调整、基础结构改良、材料合规变更、节能设计升级等关键环节，系统讲解优化思路、实操方法及落地要点，内容针对性、实用性极强。

培训梳理出策划前置、设计优化、采购降本、过程管控、回款与资金成本管控、技术运维统筹六大创效路径，明确六项配套保障举措，为公司搭建标准化、系统化项目成本管控体系筑牢理论和实操基础。同时，培训着重强调，科学降本绝不等同于降低建设标准、压缩工程品质，而是依托专业技能与精细化管理，实现项目全流程精准控本、提质增效。会议要求全体员工牢固树立全员、全过程成本管控意识，建立闭环工作思维，持续锤炼复合型专业能力，切实将培训成果转化为工作实效，助力项目提质、成本可控、效益提升。

下一步，兴绿园林公司将持续深耕精细化管理，把全过程成本优化理念深度融入项目策划、施工、运维全流程，持续以专业赋能提效能、以精益管理增效益，全方位夯实企业经营发展根基，为公司高质量、可持续发展凝聚强劲动力。